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企业高效团队建设沙盘模拟1
时间:2014-06-15 19:27:31 | 浏览:1558次 | 来源:Relax俱乐部
  培训对象:企业,高级经理
 
  培训的规模:24 - 36
 
  教学时间:2-3天(8-12小时)
 
  简介:高绩效团队是成功的基石。智慧是组织的灵魂。
高效团队建设沙盘模拟
  了解沙盘:
 
  沙盘模拟训练是一种非常实用的色彩管理培训课程。从军事演习的西方商学院,优秀的高端培训模型。
 
  军事演习的红,蓝军队继续在战略战术和战斗,竞赛,检验和提高指挥能力。而沙盘模拟训练是参与企业经营管理者的研究,由几个相互竞争的模拟公司,对培训活动的相关问题,完成培训和学习。
 
  通过模拟操作两天高瞻远瞩,总体形势,作出艰苦的努力,学生不仅要完成高质量的学习及培训主体,完善和方便的管理技能。也会改变脱胎换骨的思想一般深,从应急管理的物流管理的完整的飞跃,从职能管理到企业管理,从经验管理到科学管理的转变思维,思维和理性思维,全球意识和系统,从而构建经理。
 
  课程描述:
 
  有效的团队建设和群体决策表模拟训练课程是利用现代沙盘教学方法的设计,建立了管理团队的思想和沟通意识,提高管理团队的组织效率,锻炼团队决策分析能力,洞察市场,抓住机遇,发展战略,确立优势,提高性能,提高效率,正确的决定。
 
  的运行模拟,每队将面临剧烈动荡的市场环境,发展战略的适应性,做出合理的决策,在市场竞争中的高强度,模拟公司将遇到的各种危机,约束,压力和挑战,来参加培训的学生是企业在市场竞争中3-4仿真过程中的成功与失败,培养团队精神和沟通能力,了解群体决策的真正含义。
 
  培养和收获:
 
  经过两天的学习,学生对团队的决策和沟通更全面和清晰。3 - 4轮连续训练和调整,参与者会收到一个团队建设,团队的决策和沟通和宝贵的实践经验的整合。
 
  思想和团队管理和沟通的1个方法,验证前,梳理思路,暴露的错误。
 
  2,通过生动的案例分析,知识团队的能力和绩效之间的逻辑关系,团队沟通,及时反映企业管理的有效性。
 
  3,通过模拟操作,大大提高了团队合作的能力,群体决策。
 
  4,通过突变来应对市场环境与竞争对手的市场攻势,培养管理团队的快速反应能力和危机管理能力。
 
  5,扩大管理的角度,从内镜管理,管理团队的建立基于价值链的分配原则,寻找企业管理发展的外部条件的思考。
 
  6,通过密集的团队沟通,充分体验的互动反馈的魅力,了解积极的组织文化建设的重要性。
 
  7,通过全方位,企业管理和决策参与实体仿真,深化企业制度运作的理解,提高认识周围的管理功能。
 
  8,了解企业内部的价值链,打破狭隘的部门分割,提高全球意识管理的意义。
 
  9,通过钻团队决策,使学生成为参与锻炼的群体决策的主人。
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